“不要给公司员工寄送任何形式的卡片、现金或礼物，一旦发现，永不合作。”董宇辉高调反腐，在直播电商行业引发广泛关注。业内，“送礼文化”积弊已久。
今年5月，北京海淀检察院发布《反商业腐败检察工作白皮书（2020-2024）》。近五年，海淀检察院办理的商业腐败犯罪案件中，互联网或者其他高新科创行业领域案件共计943件1490人恒盈策略，案件占比75.26%。特别是电商领域，一些工作人员掌握了“流量”“数据”权力后，引发新的腐败犯罪。例如，直播平台的推荐位设置、电商平台的店铺排名等，在商铺引入、资源投放、违规控评等方面存在一定权力寻租空间，具有流量分配权限的人员能够为特定对象提供更多流量扶持，滋生腐败犯罪侵害企业利益的同时，也变相侵害平台消费者的权益。
对选品人而言，明面上，佣金和坑位费是公司的；私底下，权钱交易、“刷单造假”、第三方代理等成了这些“内鬼”满足自己荷包的手段。
客观来说，权力失控，很大程度上源于直播带货特殊的商业模式。头部主播或明星往往只负责出镜，他们对产品的了解极其有限；成千上万个SKU的筛选工作，完全依赖于背后的选品团队。甚至，这些“守门人”知道行业变化太快，“眼看他起朱楼恒盈策略，眼看他宴宾客，眼看他楼塌了！”，存有“捞一笔就走”的投机心理。结果，鼠屎污羹，劣币驱逐良币，最终受害的是消费者和整个直播行业。
如何破局？企业将廉洁条款写入合同，开通专属举报通道；招商人员全部使用指定通信工具，流程透明化、公开化。在选品等关键环节，企业可多设置一些群决策机制，比如：多方推荐、投票选择、关键岗位轮岗等管理机制。还有，美腕公示“无选品绿色通道”的做法也值得推广。
同时，行业共治很重要。建立选品人员“黑名单”制度，将行贿品牌方纳入行业禁入名单。监管部门需将选品流程透明度纳入合规检查，利用大数据，强化常态化监管。
流量再旺，不能冲垮规则堤坝；利益再厚，不可触碰廉洁红线。直播电商的健康发展恒盈策略，既需从业者提升职业素养、守住底线，更要制度与技术织密反腐网络，让流量真正服务于消费，而非沦为少数人的“提款机”。
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